仓库盘点管理多重优惠「多图」

广州中联理货有限公司----仓库盘点管理

广州中联理货----仓库盘点管理；

盘点前没有给员工划分盘点区域，容易出现盘点出错;盘点没有负责人，现场混乱，导致盘点出错。综上所述，总结就是，盘点要想-不出错，管理者要帮助门店梳理出一个盘点的标准流程。什么时间盘、前期准备工作怎么做、由谁来负责、如何做分工、盘点中员工间怎么配合、盘点后的复盘、谁做盘点抽查等，都是管理者需要帮助门店梳理的。

库存准确率就是库存准确的比率，是仓库管理的终管理指标，反馈着仓库管理的终结果和终业绩，也反应着仓库管理的能力，更体现着仓库管理的价值。库存准确率也是仓库管理基础的指标，底层的指标，对于仓库管理来说，如果库存准确没做好，那么，仓库其它方面做得再-，这个仓库的管理，也是不合格的。

你家的便利店是如何盘点的？

盘点工作是白天进行还是半夜进行？

为何外资便利店喜欢在白天盘点

而内资企业一般在半夜？

什么时间盘点时间呢？

今天小编来告诉您如何做好科学盘点！

比如核对出有遗漏入仓的，请核对后续是否入仓；存在串仓的情况时，请找到对应串仓的入仓；已开单未提货对应的提单是什么时间开具，是否超过7天，客户实际什么时候提货，在备注中写清楚。

有几个典型的问题：

1未开单先提货：这种情况危害到了实物的安全，原则上不允许发生，一旦发生要严格查询，严令禁止。

2已开单未提货：尤其是超过提单开单日7天的提单，查明是否属实。

3时间长的老库存：针对3个月以上的老库存，业务部门的处理计划。

4进项取得不及时：进项未及时回笼的供应商有哪些，原因是什么，后续如何改进。

52个月以上的已销未-提单：查明原因，及后续的结算计划。

纸箱里是否有与外包装不符的商品也要区分开。

盘点过程中整箱的商品一般盘点人员不会拆箱，会拿与纸箱外包装相同名称的单个的商品扫一下，再录入内装数即可。

而经常店铺会出现商品拆箱后，纸壳留着装其他商品，再封好箱子，而盘点人员并不知道，不同商品不同价位就会造成盘亏或盘盈。

1在描述盘点中出现的问题时，请以1、2、3这样标识，便于使用者理清思路。避免以大-的形式描述。

2在1、2、3条问题描述前以简洁明确的文字，标识每条的小。便于使用者抓到每个问题的重点。

3在描述库存盘点问题的时候，清晰明确表达，客观据实将问题描述出来即可。

联系时请说明是在云商网上看到的此信息，谢谢！

推荐关键词：广州第三方盘点,广州第三方盘点公司,第三方超市盘点公司
本页网址：https://tztz284528.ynshangji.com/xw/18510554.html